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印度裔高管“占领“硅谷背后:抱团冲破天花板

2015-08-17 09:30 来源:网友转载 反馈
导读:自从谷歌起,硅谷大公司的一项默认传统就是免费开放公司自助食堂。
跟着硅谷移民越趋多元化,这些大公司的食堂也起头向雇员供给全世界的列国菜式。但近几年,硅谷食堂里的咖喱味

自从谷歌起,硅谷大公司的一项默认传统就是免费开放公司自助食堂。

跟着硅谷移民越趋多元化,这些大公司的食堂也起头向雇员供给全世界的列国菜式。但近几年,硅谷食堂里的咖喱味一阵重过一阵。硅谷员工经常恶作剧称,甚至可以按照每家公司食堂里的咖喱味,来判定这家公司的印度人比例。

照此推理,此刻硅谷咖喱味最重的食堂大要就是谷歌了。

跟着咖喱味一路飘香的,还有印度人在硅谷权力之路上越走越远。

此刻,印度人已经打开了从中层通向顶层的晋升通道,谷歌和微软两大帝国的印度裔CEO,已经再清晰不外地向整个科技世界显示:印度裔工程师在硅谷没有上限。

数不清的硅谷印度裔高管

硅谷的印度裔高管已经有点数不外来了。此中就有红透半边天的谷歌新任CEO桑达尔·皮查伊(SundarPichai),以及微软汗青上第三任CEO萨蒂亚·纳德拉(SatyaNadella)。仅仅这两家公司,印度裔高管就已经掌管了8000亿美元的市值。

分歧于一些族裔高管都是移民二代,这一拨登上硅谷权力顶端的印度裔高管,都是土生土长的印度人,大大都都是在印度完成了大学本科教育后来美的。

好比,皮查伊出生于印度第四大城市钦奈的一个通俗家庭,住在一个两房公寓里,他的怙恃连个电视机都买不起。纳德拉则在1967年出生于印度的海德拉巴,在印度的班加罗尔大学获得了电子和通信的工程学士学位,随后前去美国留学,在威斯康星大学攻读计较机硕士。

当皮查伊在1993年,也就是互联网革命的前夕来到硅谷时,他怙恃几乎花光了所有的积储才帮他垫付了去美国的路费。皮查伊回忆说,当他第一次到斯坦福,发现这里连一个双肩包都要卖60美元时彻底震动了。但皮查伊也发现了一个前所未有的机遇,他有生以来第一次接触到了几乎是没有穷尽的互联网世界。

本年43岁的皮查伊,在谷歌公司内部升迁极快。恰是他发现了googlechrome,在担任新CEO前,掌管安卓营业已经有两年了。皮查伊从昔时那间印度破公寓里解缆,用了20年,到此刻执掌硅谷最主要的谷歌帝国命脉,如许的跳跃哪怕是发生在“美国梦”的语境下,都令人动容。

硅谷传播的一个说法是,皮查伊曾经一度想跳槽去推特(Twitter),但谷歌为了留住他开出了一张5000万美元的奖金,并结尾给他让出了阿谁并世无双的位置。

除了皮查伊和纳德拉外,硅谷的传奇式印度裔高管触目皆是。

最早可溯源到1980年就来到美国的沙比尔·巴蒂亚(SabeerBhatia)。巴蒂亚是hotmail的发现者,1968年出生于印度昌迪加尔,后来在加州理工读书。

还有世界上规模最大、成长最快的软件公司之一Adobe的首席执行官山塔努·纳拉延(ShantanuNarayen),在印度奥斯马尼亚大学念完本科,来美国博林格林州立大学读了计较机硕士。演示文档共享平台“SlideShare”结合创始人兼CEO拉什米·萨哈(RashmiSinha),出生于印度阿拉哈巴德,后在伯克利大学深造。太阳微系统公司,就是阿谁发现了Java说话的公司,其结合创始人维诺德·科斯拉(VinodKhosla)也是在印度出生,于印度理工学院德里分校受教育。思科首席手艺官帕德马锡·沃里奥(PadmasreeWarrior),此前还担任过摩托罗拉的首席手艺官,同样来自印度理工学院德里分校,后在康奈尔大学进修。

谷歌除了皮查伊,还有一位印度裔高管:公司营业总裁艾米特·辛格(AmitSingh),是他在2001年重塑了谷歌搜刮引擎的焦点算法。辛格在印度北方邦出发展大,也是在印度理工学院的罗克分校念书,后前去美国明尼苏达德卢斯大学念计较机科学研究生。

鲜有中国工程师高管

印度裔高管的成长路径,其实与中国工程师一模一样。活跃在硅谷的大量中国工程师,同样也是在中国清华、北大等顶级学府念完本科,然后申请来美国攻读工程类的博士,最后前去硅谷求职。

同属亚裔的印度和中国工程师,在美国其他族裔眼中的印象都高度一致:成就优异、手艺拔尖,但不擅长体育,总体比力内向,喜好和本身人扎堆。

但中国工程师能在硅谷真正出头的少之又少,像百度比来高薪挖角的吴恩达可能是一例。1976年出生的吴恩达是人工智能和机械进修范畴国际上最权势巨子的学者之一,名震硅谷。

即使是吴恩达,也是出生在伦敦、于中国香港和新加坡接管教育的华裔,并非像很多印度高管那样成年后才移民来美。除吴恩达之外,就很难数得出几个中国工程师高管的名字。

硅谷一个传统族裔权力布局是:大量担任手艺研发使命的中国工程师,往上是一群印度中层,再往上则是美国当地白人高管。

此刻,印度人已经用现实步履打破了“天花板瓶颈”。但中国工程师依然逗留在“勤恳、靠谱、手艺能力强”的研发人员层面,鲜有向办理层的冲破。

中国工程师暗里对印度同事最大的埋怨,就是认为印度人“互相偏袒”。最被诟病的几大罪状,就是在公司入职时,印度面试官赤裸裸地偏袒印度候选人,甚至不吝放水;在工作中,印度同事又拉帮结派,喜好口头上表功和奉迎上司,个个都爱钻研晋升之道。

古老的印度学徒传统

这些“声讨”当然有中国工程师受压制的情感化,但在办理学中,这种“印度式办理”倒也确有出处。

瑞士圣加仑大学在2004年搞了一项对印度式办理气概的研究,结论称印度高管倾向于介入式办理,喜好和部属成立很是深远的联系。“这种办理艺术可能来自于印度的学徒传统,在上下级之间会成立感情纽带。”这篇研究称。

新罕布什尔南边大学的一项研究也比力了跨国公司中,印度司理和美国司理的不同,称“印度高管的气概是,上级会很是朴拙地替部属考虑,两者之间往往会成立极强的忠诚感,甚至超越了薪水回报”。

这种发源于印度手工艺行业的古老传统,在鞭策印度裔工程师融入硅谷时显得马力实足。早在沙比尔·巴蒂亚时代,印度工程师和公司家就起头在硅谷拓宽势力规模,靠一代代的堆集成立印度公司家在美国的超强人际收集。

三十多年前,第一代成功的硅谷印度创业家,就已经意识到外来移民在美国成长的难处和障碍,起头毫无保留地帮忙前来跟随的印度老乡。颠末几代印度公司家的尽力,他们现实上已经在硅谷缔造出了一个良性成长的印度圈生态,包罗引荐人脉、设立天使投资,专门帮忙初来乍到的印度创业者。“这是靠第一代印度移民很是有意识的尽力才争夺得来的地位。”《印度经济时报》上的一篇文章中说道。

前几代印度移民另一个冲破性成就是,打破了美国人对印度人的刻板印象,认为印度人只能成为优异的工程师,而不是精采的办理者。上述文章指出,“当第一代硅谷的印度移民成功打坏职业上的玻璃天花板后,他们还决议要从此互相搀扶着进步。他们意识到后来者将面对同样的困境,要想突围,只有抱团。由前人来为后来者打破更多障碍,供给更多经验,开启机缘之门”。

所以,中国工程师最看不惯的“给本身人放水、互相抱团”,固然可能有意气之嫌,但确实从一个侧面反映了印度高管的干事气概。

就是经由过程这种赤裸裸的互相扶携提拔的传统,上一代印度报酬今天的皮查伊和纳德拉斥地了道路,向美国人证实了印度人可以担任大任。

对于中国工程师,除了缺乏这种强力抱团的传统外,最瞠乎其后的还有印度人英语的母语优势。在吐槽完印度同事“爱捧臭脚”后,很多中国工程师也城市哀怨地再自叹一句:“中国工程师就算想拍句马屁也都说不太溜。”

登科率不到2%的印度理工学院

仅仅靠扶携提拔,可能能进入大公司混碗饭吃,但要成为“手艺至上”的科技公司高管,仍是要靠超强实力。皮查伊能当上谷歌CEO,起首仍是因为他发现了chrome。

事实上,很多精采的印度工程师确实是仅凭小我实力,就能让整个互联网世界心服口服。按照2014年的数据,今朝硅谷大要有15%的创业公司都是由印度裔开办。

在美国,印度人现实上已经成为由移民开办的科技创业公司中的最富家裔,跨越了英国、中国和日本三个族裔加起来的人数。

从1999~2012年,固然印度雇员只占硅谷整体雇员人数的6%,但印度人在硅谷建立的公司占全硅谷的比例从7%飙升到了15.5%。创业公司是最能代表立异精力和手艺实力的一个指标之一,这些优异的印度裔工程师,此中大要有一半都来自于统一所印度的大学:印度理工学院。

这是皮查伊和很多其他印度高管的母校,被誉为全世界最难进的大学,登科率不到2%,比哈佛大学登科率还低得多。或许把美国的哈佛、麻省理工、普利斯顿大学加在一路,大要就是印度理工学院在印度的地位。

查询拜访显示,在美国高科技公司的集中地硅谷,约2000个新生公司中,约有四成是由印度人创办的,而此中一半是印度理工学院培育出来的人才。

从上个世纪70年月科技财产起飞的黄金期间起,每年印度理工学院70%的结业生会选择出国,且大部门都落脚美国。曩昔50年,印度理工学院总共降生了17万结业生,留在美国的就跨越3.5万人。

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